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具体而言,我国MRO工业采购供应链市场存在以下痛点:1、供应链冗长。产业链中有大量的商人和中间人,价值不大,中间环节也太多。经过分层“剥离”后,产品价格高于实质流通值。2、采购管理人员不。产品进行采购工作人员往往不具备的知识文化素养,对物料的型号及种类的不了解,直接通过影响公司采购成本效率的提升,且工作中极易犯错。价格是不透明的。产品不能标准化,采购工艺对人为因素对价格的影响较大,导致采购企业成本难以准确控制。4、产品良莠不齐,假货多,品种少。市场上有自建库存的厂家很少,因此存在库存准备不足、产品类型不完整等问题。此外,备件的质量是由于市场分散导致的备件的质量。
据统计,多数工业电气终用户采购显性成本(产品价格)仅占采购总成本的30%左右,而隐性成本(谈判、交易成本、运输、售后成本及其他)占采购总成本70%左右;目前企业对隐性成本的控制才是企业提高工业采购效率、缩减整体成本的关键。MRO工业采购是结合采购链条和全线产品集中分销的、有效的产品分销模式。MRO材料通常是一些低值易耗品,其品种繁多,采购数量不确定,因此采购与库存管理与BOM材料也有很大区别。
网上MRO工业采购平台,产品门类齐全,在线下可以有规模很大的仓储基地,的物流管理,完善的售后服务,MRO电商平台物料,及非生产型所有物料,如:工具、PPE、研磨、胶黏剂、电气电机类、仪器仪表等。可实现网上直接进行选型、采购、付款、配送等MRO采购流程。工业品超市源于美国,是集工业品的展示、零售、批发、维修、信息交流于一体的综合流通平台,包括信息化、物流配送、PTP(Person To Person)、维修超市、供货商同盟和企业会员等六大网络,主要从事通用机械、机械、输变电设备、仪器仪表等工业品流通。
在工业生产的过程中,我们一般将工业品分为非生产性物料(MRO)和生产性资料(BOM)两类。它们的不同之处在于,它们是否构成了工厂在产品生产过程中的直接生产材料。MRO非生产性物料是指:aintenance维护、Repair维修、 Operation运行的统称,它们实际上并不参与企业的直接生产性用途,但他们却是工业采购生产过程中的备件。
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